普华永道向高中生发起挑战, 有商业天分的你准备好了吗?
You Plus Achiever 地球保卫计划
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第一届普华永道ESG可持续发展战略
高中生商业挑战计划
ESG的概念最早出现于20世纪80年代。2005年一项名为《Who Cares Wins》的研究首次提出ESG这一专有名词 ,是英文 Environmental(环境)、Social(社会)和 Governance(公司治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、治理绩效而非单一财务绩效的投资理念和企业评价标准。
在当今的全球经济中,面对日益严峻的环境、能源等问题,企业在各价值链重要环节都面对诸多挑战。
普华永道被第三方权威机构Verdantix评为ESG(环境、社会及治理)可持续发展领域的全球领导者,以及作为可持续创新方面的思想领袖,已经在气候风险咨询领域深耕多年,是国际温室气体核算体系指导委员会成员,并支持国家发改委开展中国碳排放核算及人才管理体系提升。凭借气候风险评估方法论研究成果及项目实施,2020年普华永道荣获首届 “年度最佳气候风险咨询公司“奖项,是对普华永道在ESG与气候变化相关领域的专业能力的认可。
在刚结束的博鳌亚洲论坛上,普华永道发布了《第25期普华永道全球CEO调研中国报告》。报告发现,净零排放深受包括中国内地在内的全球高管重视:
中国内地:51%的中国内地高管已经做出净零排放承诺,34%正在朝着做出这一承诺的方向努力,共计85%。
全球:22%的高管做出了净零排放承诺,29%正在朝着做出承诺的方向努力。
在做出净零排放承诺的中国内地高管中,93%的高管采用了科学碳目标的方法。
现实生活中,人们作为消费者也越来越注意环保因素,通过产品或服务将环保理念传到给作为生产者的企业。在市场机制作用下,企业为获取利润,更加注重生产过程中的环境保护。于是,环境因素因公众运动逐步向上下两端延伸。因此为确保ESG可持续发展,需要社会更多人的支持来加大动力,尤其是将要成为未来世代的高中生们。
我们期待高中生能够:
成为推动“可持续发展“目标的一份子
拓展对自然保护的实践并对经济发展产生贡献
以改善和提高人类生活质量为目标
为此,普华永道ESG部门You Plus 团队发布了2022年第一届高中生可持续发展战略商业挑战计划。重新定义日常衣、食、住、行,运用商业思维,提出绿色科学的可持续发展方案和优化思路。
因为我们相信,我们要保护的未来,就是属于高中生的未来。
在这里,你将锻炼:
ESG意识和创造力
团队合作精神和领导力
商业文书写作方法
公开演讲技巧
在活动中,你将有机会获得:
普华永道You Plus 专家交流
作品在普华永道You Plus微信公众账号及网站展示
加入Achiever Club,成为Achiever大使
通过活动脱颖而出的你将获得:
获胜团队金银铜奖杯和荣誉证书
优秀个人荣誉证书和推荐信
决赛优胜者(总计3个名额)分别获得Achiever Immerse (2位) 或Commerce(1位)2022暑假班全额奖学金(有效期一年)
决赛入围团队证书
挑战主题
请参赛队伍围绕普华永道ESG可持续战略团队以下业务及绿色发展等重要问题,自定题目展开研究,包括但不限于:
“ESG与价值链可持续发展战略“:挖掘消费市场的可持续新产品及服务机会,把握产业的价值链循环经济机遇;提升可持续发展供应链和产品链的管理体系和能力。
“可持续产品与服务开发和组合“:开发新产品和现有产品的组合管理,关注可持续绿色低碳经济下,市场新需求的洞察和挖掘、新材料的应用和新产品规划及开发管理,以实现可持续发展的目标。
“可持续供应链战略和价值管理“:为应对环境、能源等问题带来的挑战,升级传统供应链,强化对能源、污染、水资源、废弃物等的管理,形成可持续供应链。让供应链成为价值创造中心,而非成本中心。
“可持续精益与盈利能力管理“:利用可持续理念作为运营杠杆,在采购、制造、物流等价值链核心环节,优化成本,推动企业价值链盈利、资产、现金流等多方面财务提升。
“可持续数字化价值链运营“:聚焦如何将全球数字化与供应链管理结合实践应用,通过数字化创造可持续的运营价值。
参考案例方法
产品创新,寻找替代品,推动碳排放减少
变废为宝,资源回收利用,助力循环经济
包装创新,提高再生材料和能源的使用,减少环境污染
社区互动,激发消费者主动推进可再生循环 ,实现全民可持续生活
精准定位人群,加强绿色运营,减少资源消耗
渠道数字化,提高供应效率
参赛要求
高中生组成小组参赛,每个参赛队伍至少四人,不得超过七人,可跨校组队。(个人参赛者请联系文末Achiever小助手协助组队。)
挑战赛制
1. 初赛形式及作品要求
参赛形式:
线上报名,填写报名表,递交简历
作品要求:
在社交媒体平台(比如微信视频号,小红书,抖音,和Bilibili)发布视频,作品将由公开链接的方式投递,内容包含参赛队伍介绍,阐述选题的背景及原因,视频的点赞数及流量也将成为客观打分的指标之一 (具体打分维度请“阅读原文“了解详情)
截止日期:
6月20日
赛前直播:
5月29日 & 6月11日 视频制作专题培训
评审结果:
7月5日公布30支入围复赛队伍
2. 复赛形式及作品要求
参赛形式:
上海赛区线下/其他地区线上,两个赛区进行提案展示,复赛为专题研讨形式,针对提案进行问答环节
作品要求:
递交研究报告,深入探究初赛自选选题,考察研究能力,综合运用商业思维对选题展开分析
复赛日期:
8月29日 或 8月30日
赛前直播:
7月18日 市场研究专题培训
评审结果:
9月2日公布10支入围决赛队伍,入围者将获得决赛入围证书
3. 决赛形式及作品要求
参赛形式:
上海地区线下路演,以小组为单位展示案例研究成果
作品要求:
公开演示文稿及视频,考察公开演讲能力和商业逻辑思维
决赛日期:
10月16日
评审结果:
评委将评出金银铜牌团队及优秀个人奖