ESG 可持续发展战略高中生商业挑战计划
2022-05-12 — 2022-10-16
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赛事前言

在刚结束的博鳌亚洲论坛上,普华永道发布了《第25期普华永道全球CEO调研中国报告》。报告发现,净零排放深受包括中国内地在内的全球高管重视:

  • 中国内地:51%的中国内地高管已经做出净零排放承诺,34%正在朝着做出这一承诺的方向努力,共计85%。
  • 全球:22%的高管做出了净零排放承诺,29%正在朝着做出承诺的方向努力。
  • 在做出净零排放承诺的中国内地高管中,93%的高管采用了科学碳目标的方法。

普华永道在气候风险咨询领域深耕多年,是国际温室气体核算体系指导委员会成员,并支持国家发改委开展中国碳排放核算及人才管理体系提升。凭借气候风险评估方法论研究成果及项目实施,2020年普华永道荣获首届 “年度最佳气候风险咨询公司” (Climate risk advisory of the year)奖项,是对普华永道在ESG与气候变化相关领域的专业能力的认可。现实生活中,人们作为消费者也越来越注意环保因素,通过产品或服务将环保理念传到给作为生产者的企业。在市场机制作用下,企业为获取和利润,更加注重生产过程中的环境保护。于是,环境因素因公众运动逐步向上下两端延伸。因此为确保ESG可持续发展,需要社会更多人的支持来加大动力,尤其是将要成为未来世代的高中生们。

ESG主要核心业务

请参赛队伍围绕普华永道ESG可持续战略团队以下业务及绿色发展等重要问题,自定题目展开研究,包括但不限于:

“ESG与价值链可持续发展战略”

挖掘消费市场的可持续新产品及服务机会,把握产业的价值链循环经济机遇;提升可持续发展供应链和产品链的管理体系和能力。

“可持续产品与服务开发和组合”

开发新产品和现有产品的组合管理,关注可持续绿色低碳经济下,市场新需求的洞察和挖掘、新材料的应用和新产品规划及开发管理,以实现可持续发展的目标。

“可持续供应链战略和价值管理”

为应对环境、能源等问题带来的挑战,升级传统供应链,强化对能源、污染、水资源、废弃物等的管理,形成可持续供应链。让供应链成为价值创造中心,而非成本中心。

“可持续精益与盈利能力管理”

利用可持续理念作为运营杠杆,在采购、制造、物流等价值链核心环节,优化成本,推动企业价值链盈利、资产、现金流等多方面财务提升。

“可持续数字化价值链运营”

聚焦如何将全球数字化与供应链管理结合实践应用,通过数字化创造可持续的运营价值。

商业挑战计划

普华永道ESG部门You Plus 团队发布了2022年第一届高中生可持续发展战略商业挑战。重新定义日常衣、食、住、行,运用商业思维,提出绿色科学的可持续发展方案和优化思路。

我们期待高中生能够: 

  • 成为推动“可持续发展”目标的一份子
  • 拓展对自然保护的实践并对经济发展产生贡献
  • 以改善和提高人类生活质量为目标